目次

はじめに――改訂２版を出すことにした、いくつかの理由

第一章　演劇のいま～日本の「劇団」は何を成してきたのでしょう？
　日本に劇団はいくつあるのですか？
　芸術活動は事業ですか？
　劇団が法人格を持つ意味
　俳優ではどうしても食えない？
　　ちょっと深入り豆知識　コラム①　劇場の座席数
　食える演劇、食えない演劇
　事業のパターンと公演場所
　舞台は〈時間の缶詰〉！
　芸術共同体としての「劇団」
　よそで稼いで舞台を支える
　観客組織という基盤
　　ちょっと深入り豆知識　コラム②　演劇鑑賞会のあゆみ
　小劇場運動が起こってから
　「劇団」から「プロデュース集団」へ
　商業劇場のオープンとプロデュース公演
　ちょっと深入り豆知識コラム③　プロデューサー・システムとプロデュース公演
　小劇場が育むもの

第二章　劇場って何でしょう？
　劇場を劇場たらしめるものとは？
　芝居小屋・劇場・公立ホール
　公立ホールはプロの舞台には不向き？
　　ちょっと深入り豆知識　コラム④　公立文化施設の名称の変遷に見る時代背景
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑤　批判も進化する？
　公立文化施設は劇場ですか？
　公共劇場の出現

第三章　芸術と公共政策との関係
　芸術文化振興基金のスタートと公的助成の「定着」
　そもそも、なぜ芸術に公的助成が必要なのでしょう？
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑥　『舞台芸術　芸術と経済のジレンマ』
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑦　公共財と芸術の価値
　公共財と準公共財
　経済学でいう価値について
　芸術助成の根拠と文化政策の理念
　芸術助成制度を整えにくいのはなぜ？
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑧　文化庁の創設と舞台芸術振興
　苦肉の策の連続
　重点支援の紆余曲折
　芸術団体の法人格と助成のしくみ
　日本にやってきた「アーツ・マネジメント」とは？
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑨　アーツ・マネジメント教育事始め
　イギリスからアメリカへ
　日本での広まり方
　多様な価値のジャグリング
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑩　民間非営利組織と「市場の失敗」「政府の失敗」
　「見えざる手」だけでは実現しないこと
　非営利公益の組織という選択肢
　「森」を見てデザインする助成制度に
　継続的な助成制度を核に
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑪　イギリスのアーツ・カウンシルの変遷
　つかず離れずの距離
　芸術政策から社会全体を意識した文化政策へ

第四章　隣の芝生、自分の庭
　「日本はダメよね」なのか？
　支流を集める大河と、支流が広がる平原
　「たしなむ」文化
　「日本の伝統」というステレオタイプ
　アマチュア文化のすごい国
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑫　プロの定義、イギリスの場合
　イギリス演劇のプロの三つのカテゴリー
　プロには掟がある
　踊る阿呆に見る阿呆
　「八方美人」の公立文化施設

第五章　劇場法施行後の劇場と地域
　どのような観客を増やすのか
　各地に公共劇場の整備を―劇場法の成立
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑬　「劇場法」にみる劇場の定義
　専門家がいなければ劇場じゃない
　「公の施設」の制約から踏みだす
　劇場法と劇場支援策
　地域主体じゃないと意味がない
　演劇ファンを増やす、その先に
　実演芸術の振興と学校教育
　コミュニケーション教育の拠点？
　演劇の力を応用する
　東京オリンピックと文化政策の変化
　あらゆる人々に文化芸術を
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑭　ワークショップ、アウトリーチ……カタカナ語の意味
　ワークショップ流行りですが
　「コミュニティ」に「アウトリーチ」するって？

第六章　文化政策が変わり始めた
　文化芸術基本法への改正がもたらしたもの
　計画策定のプロセスで見えてきたこと
　政策評価のフレーム
　地方にも変化の波？
　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑮　文化芸術基本法への改正
　きっかけは食文化
　大事な基本理念の改正
　文化芸術団体の役割
　調査研究
　そしてコロナ禍に見舞われた
　文化庁の京都移転と機能強化
　ポスト・コロナ、ウィズ・コロナの基盤づくりへ

第七章　どう変わるか、演劇のこれから
　演劇の創造現場は変わっただろうか？
　ツアー公演を増やす
　公共劇場のプログラムの充実と就労環境
　創造の核となる集団
　演劇人はどこで育つのか？
　創造環境は変わるだろうか？
　演劇がもたらす価値と経済
　演劇をめぐる循環とその支え方
　演劇集団の自由と選択の土台
　演劇人に求められること
　さらに求められること

結びに代えて　～アーツ・マネジメントのココロ～

初版あとがき

改訂２版　あとがき