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ゲーム・チェンジャーの競争戦略 内田 和成(著/文) - 日本経済新聞出版社
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日経ビジネス人文庫 B う-10-1

ゲーム・チェンジャーの競争戦略 ルール、相手、土俵を変える

文庫判
272ページ
定価 800円+税
ISBN
9784532198787
Cコード
C0134
一般 文庫 経営
出版社在庫情報
不明
書店発売日
登録日
2018年10月22日
最終更新日
2018年10月30日
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書評掲載情報

2019-09-07 日本経済新聞  朝刊
評者: 浜逸夫(ライオン会長)

紹介

業界秩序を壊せ!
アマゾンウェブサービス、スポティファイなど、競争のルールを破壊する企業(ゲーム・チェンジャー)の戦い方と、その防衛策を明らかにする。

販売チャネルやコスト構造、得意とする技術や業態、ブランドイメージがまったく異なる相手と戦う局面(異業種競争)が増えています。本書は、そうした戦いのなかで「競争のルールを破壊する企業」にフォーカス。彼らの戦い方を次の4つに類型化し、その攻め方、守り方を明らかにします。

・秩序破壊型……相手の儲けの仕組みを無力化する
・市場創造型……顧客が気づいていない価値を具体化する
・ビジネス創造型……まったく新しい事業モデルをつくり出す
・プロセス改革型……バリューチェーンを見直し、新たな価値をつくり出す

競争のルールが破壊されると、それまでの「勝ちパターン」は簡単に失われてしまいます。うまくいっている場合ほど、窮地に追い込まれる恐れがあります。しかし、新しい競争ルールをつくる側に立てば、新規事業やイノベーションを起こす、あるいは現在の事業領域をさらに広げるチャンスです。
さらには、攻められる側(既存企業)の戦い方(防衛戦略)にも注目しました。

目次

第1章 新たなゲームのはじまり――激化する異業種競争
第2章 相手の儲けの仕組みを無力化する――秩序破壊型
第3章 顧客が気づいていない価値を具体化する――市場創造型
第4章 新たな事業モデルをつくり出す――ビジネス創造型
第5章 バリューチェーンを見直す――プロセス改革型
第6章 既存プレーヤーはどう対抗するか

著者プロフィール

内田 和成  (ウチダカズナリ)  (著/文

早稲田大学大学院商学研究科教授。
1951年生まれ。東京大学工学部卒。慶應大学経営学修士(MBA)。日航を経て1985年ボストンコンサルティンググループ(BCG)入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表を務める。さまざまな業界の大手企業を中心に戦略の策定・実行を支援するプロジェクトを数多く手がけ、2006年には「世界で最も有力なコンサルタントのトップ25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。2006年より現職。

上記内容は本書刊行時のものです。