PERTの実際 倉持茂(著) - 筑波書房
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PERTの実際
Program Evaluation and Review Technique
- 出版社在庫情報
- 品切れ・重版未定
- 初版年月日
- 2001年4月
- 書店発売日
- 2001年4月1日
- 登録日
- 2010年2月18日
- 最終更新日
- 2015年8月22日
紹介
ＰＥＲＴは、1950年代後半に開発された生産管理手法であり、ネットワーク手法を用いて、プロジェクトを短期間に、かつ最低のコストで完成させるための管理手法であるといえる。このＰＥＲＴの基礎を重点におきＩＥ関係や建設関係の技術者・管理者のための実務書。
目次
第１章 PERTの概要
1.1 PERTの基本用語
1.2 アポロ計画とPERT
1.3 PERTとは
1.4 PERTの利点と対象
1.5 PERTの種類
1.6 PERTの歴史
第２章 PERTの基本
2.1 ネットワークの種類
2.2 ネットワーク表示の基本ルール
2.3 クリティカル・パス
2.4 日程の計算法
2.5 余裕期間の計算法
第３章 アロー・ダイヤグラム
3.1 アロー・ダイヤグラムのネットワーク
3.2 日程計算
3.3 余裕計算（アロー型ネットワーク）
第４章 プロジェクト・グラフ
4.1 プロジェクト・グラフのネットワーク
4.2 日程計算
4.3 余裕計算（プロジェクト型ネットワーク）
4.4 プロジェクト型からアロー型への変更
第５章 PERT／Timeの進め方
5.1 構成要因の調査（ステップ１）
5.2 ネットワーク表示（ステップ２）
5.3 時間・コストの見積り（ステップ３）
5.4 長期計画の作成（ステップ４）
5.5 計画の評価・検討（ステップ５）
5.6 日程計画の作成（ステップ６）
5.7 統制・報告（ステップ７）
5.8 再検討・修正（ステップ８）
5.9 実績資料の整備（ステップ９）
第６章 CPMの進め方
6.1 CPMの手順
6.2 コストと所要期間の見積り
6.3 日程短縮とコスト
第７章 PERT／Costの進め方
7.1 PERT/Costの手順
7.2 簡易PERT
7.3 コンピュータとPERT
第８章 総合演習問題
参考文献
上記内容は本書刊行時のものです。
